日前，经东盛科技证实，德国拜耳斥资10.72亿元收购其旗下“白加黑”等OTC业务已获商务部批准，医药行业的最大外资并购案就此画上句号。然而，根据东盛科技今年中期的数据，东盛科技OTC业务占其主营收入的80%以上，而“白加黑”等一线品牌又是其利润主要来源。这就意味着这次声势浩大的并购实际是划走了东盛科技绝大部分江山，东盛科技的未来进入后“白加黑”时代，前途迷雾重重。

    ▲业内最大并购案尘埃落定

    10月12日，东盛科技发布公告称，日前商务部以商资批[2007]1612号《商务部关于同意拜耳医药保健有限公司增资及并购资产的批复》，同意拜耳增加注册资本以及收购公司“白加黑”等西药感冒药业务资产等事项。

    “目前双方还没有完成交割。”东盛科技相关人士表示，拜耳收购“白加黑”等OTC业务除了要得到商务部批准外，还需证监会批复。“只有证监会批准了，拜耳才能接受启东盖天力的相关业务，公司才能拿到钱。”

    此外，根据国家药物政策，拜耳还需要到国家食品药品监督管理局完成药品批文转换等手续。

    “目前国家对药品批文转换控制得比较严，不过由于这次转让是包括厂房、生产线等全套资产和业务，获得审批应该不成问题。”上述相关人士说。该人士表示，所有手续完成早的话在2007年年底，迟则在2008年春节。

    2006年10月25日，东盛科技启东盖天力制药股份有限公司与拜耳签署了《业务和盖天力资产买卖协议》。根据协议约定，启东盖天力将所拥有的抗感止咳类西药OTC业务（包括“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆三大非处方药品牌、相关生产设施和全国销售网络）以13400万美元，折合人民币10.72亿元转让给拜耳。此外合同还约定，如果双方在交割期间业绩达到约定标准——上述收购的三个产品2006年的销售收入如果达到3.6亿元人民币，拜耳将补充支付1.92亿元。

    对遭遇大股东占款达15.88亿元的东盛科技来说，交易交割后所带来的10.72亿元，无异于久旱之后的一场甘霖。据记者了解，东盛科技在协议签订之初就做好了相关业务与资产转让的准备。除了厂房、生产线等固定资产、相对稳定的全国销售网络外，东盛科技旗下的OTC销售队伍也已经被拆分为两部分，其中“白加黑”、“小白”、“信力”三大品牌共450人的销售队伍相对独立，待转让手续完成后，整体“过户”至拜耳名下。东盛科技副总裁关平表示，根据协议，他也将被打包出让给拜耳。但至于具体去留，尚不明朗。

    一位业内人士指出，拜耳之所以要收购“白加黑”等品牌，主要是为了借此快速进入中国OTC领域。在等待商务部批复的同时，拜耳在中国的OTC业务也必须要开展起来。等待的时间越长，两支队伍整合的难度就越大。

    “如果商务部的批复在去年年底就能够下来的话，两支队伍的整合、企业文化的统一到现在应该都已经实现了。”该人士这样表示。

    ▲东盛科技如何东山再起

    “白加黑”、“小白”、“信力”三大品牌对于东盛科技的重要性，自不待言。
 
     2007年半年报显示，东盛科技的OTC业务占到整个主营业务的80%，其中“白加黑”等一线品牌功不可没。“白加黑”等OTC业务的转让，相当于抽掉了东盛科技的脊梁。在董事长郭家学断腕求生之后，东盛科技又该何去何从？

    郭家学表示，在“白加黑”等资产出售以后，东盛科技将加大在现代中药、传统中药和麻醉及精神类药物等三个具备较强竞争力领域的发展力度，加快形成“现代中药为主体，传统中药做精品，麻精药品做高端”的三大支柱产业群,使公司获得持续发展的原动力。

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